建設工程施工管理工作包括規劃、組織、指揮、協調、控制五個方面的內容。 

（1）規劃。施工管理工作要從整體上考慮，結合施工實際，制定施工計劃，確定施工工期、施工組織方式、施工方法、施工程序和施工技術要求等，以確保施工質量和施工進度。 

（2）組織。施工管理工作要組織施工單位、施工人員、監理單位和監理人員，組織他們按照施工計劃正確執行施工任務，組織他們按照施工計劃正確執行施工任務，組織他們按照施工計劃正確執行施工任務，組織他們按照施工計劃正確執行施工任務，組織他們按照施工計劃正確執行施工任務。 

（3）指揮。施工管理工作要指揮施工單位、施工人員和監理人員按照施工計劃和施工技術要求正確執行施工任務，指揮施工單位和施工人員按照施工計劃正確使用施工機械和施工設備，指揮施工單位和施工人員按照施工計劃正確使用施工材料，指揮施工單位和施工人員按照施工計劃正確完成施工任務。 

（4）協調。施工管理工作要協調施工單位、施工人員、監理單位和監理人員之間的關系，協調施工單位、施工人員和監理人員的利益，協調施工單位、施工人員和監理人員的工作，協調施工單位、施工人員和監理人員的行為，以確保施工任務的順利完成。 

（5）控制。施工管理工作要對施工進度、施工質量、施工和施工成本進行控制，確保施工工作按照施工計劃正確進行，確保施工質量符合設計要求，確保施工，確保施工成本在合理范圍內。 

總之，建設工程施工管理工作包括規劃、組織、指揮、協調、控制五個方面的內容，是施工過程中起著重要作用的環節，是施工質量和施工進度的保證。